問題
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）に関する記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1競争優位性を期待できない「負け犬」事業からの撤退の検討に加え、資金投入によって成長市場で競争優位の実現を期待できる「問題児」の選択が重要である。
- 2競争優位性を期待できない「負け犬」事業からの撤退を進めるのに重要な資金供給源は「花形商品」の事業である。
- 3衰退期に入った業界の「花形商品」事業は、徐々に撤退してできるだけ多くのキャッシュを生み出させることが重要である。
- 4プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方では、資金の流入と流出は市場と自社事業との成長率で決まる。
- 5プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方は、外部からの資金調達を考慮していないが、事業の財務面を重視して事業間のマーケティングや技術に関するシナジーを考慮している。
正解
1. 競争優位性を期待できない「負け犬」事業からの撤退の検討に加え、資金投入によって成長市場で競争優位の実現を期待できる「問題児」の選択が重要である。
詳しい解説を見る解説を閉じる
解説
PPMでは「負け犬」事業から撤退し、成長市場の「問題児」に資金投入して「花形商品」に育てることが重要であり、アが正しい。イの資金供給源は「金のなる木」。ウの衰退期業界の事業は「花形」ではなく「負け犬」または「金のなる木」。エは市場成長率と相対市場シェアで決まる。オはPPMはシナジー効果を考慮しない点が限界とされる。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成27年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第1問）
中小企業診断士トップ
一問一答・予想問題・まとめノート