問題
選択肢
- 1NIH(Not Invented Here)現象と呼ばれる社外技術の活用への抵抗の主な理由は、社外技術への不信感や予算削減への抵抗ではなく、自社技術への強い自信にある。
- 2新しいモノ好きのリードユーザー(先端顧客)からの製品情報は、技術的な裏付けを欠くので、イノベーションのアイデアとして評価するにとどめる。
- 3自社の経営資源を社外に開放して活用することによって、知的財産権からの収入やジョイントベンチャー設置による事業収入などの多様な収益源を確保できる可能性が生まれる。
- 4製品が市場に出るまでの時間や製品のライフサイクルが短くなるにつれて、研究開発部門への技術人材や資金の投入が効果的でなくなるので、他社とのオープンな技術交流による研究開発にそれらを集中的に投入しなければならない。
正解
3. 自社の経営資源を社外に開放して活用することによって、知的財産権からの収入やジョイントベンチャー設置による事業収入などの多様な収益源を確保できる可能性が生まれる。
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解説
オープンイノベーション(チェスブロウ)の考え方では、自社の経営資源(特許等)を社外に開放(アウトバウンド型)することで、ライセンス収入やジョイントベンチャー設立による事業収入など多様な収益源を確保できる。ウが正しい。アはNIH症候群は単に自社技術への自信だけでなく、社外技術への不信感・組織の防衛反応など複合要因による。イはリードユーザーは技術的裏付けがなくとも先進的ニーズの宝庫でありイノベーションの源泉として高く評価すべき。エは内部研究開発を全否定し他社頼みにするのは極端で、自社研究との組み合わせが重要。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成27年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第9問)
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