問題
1台の工作機械で2種類の製品Ａ、Ｂを加工している職場における基準日程計画について考える。製品Ａのロットサイズ40個・加工時間0.5時間/個、製品Ｂのロットサイズ60個・加工時間1.0時間/個、1期当たり製造可能時間の上限60時間、ロット分割不可、各製品は1期しか前倒しできない。生産能力を考慮しない場合の必要生産時間は下図の通り。
各製品の生産が1期前倒しできることを考慮して、実行可能となる基準日程計画を作成した。このときの1期から6期までの製品Ｂの必要生産時間として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 11期60、2期60、3期0、4期0、5期0、6期60
- 21期60、2期60、3期0、4期60、5期0、6期0
- 31期60、2期20、3期40、4期0、5期20、6期40
- 41期60、2期20、3期40、4期0、5期0、6期60
正解
2. 1期60、2期60、3期0、4期60、5期0、6期0
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解説
製品Ｂは1ロット60時間(60個×1.0)。前倒し1期可・分割不可・1期上限60時間という制約下で、生産能力超過期のＢロットを1期前へ前倒しして平準化する。図の各期負荷を能力60時間内に収めるため、ロット単位で1期前倒しすると1期60・2期60・3期0・4期60・5期0・6期0が実行可能となる。よってイが正解。アやエは前倒しが2期以上(規則違反)、ウはロット分割となり制約違反。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成30年度 中小企業診断士1次試験 運営管理 第7問）
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