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企業経営理論難易度: 2019年度

中小企業診断士 過去問企業経営理論 第18問

問題

パーソナリティについてのモデルの1つに「ビッグファイブ」がある。ビッグファイブによると、個人のパーソナリティの多様性は、次の5つの特性の強度によって説明される。 ⑴ 外向性(extroversion:社交的、話好きなど) ⑵ 神経症傾向(neuroticism:心配性、傷つきやすいなど) ⑶ 開放性(openness:想像力が豊か、好奇心が強いなど) ⑷ 調和性(agreeableness:協力的、温和など) ⑸ 誠実性(conscientiousness:計画的、責任感が強いなど) ビッグファイブに関する以下の文章の空欄A〜Cに入る用語の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 ビッグファイブを構成する5つのパーソナリティ特性は、職務満足や職務の成果に影響する。 A 以外の4つの特性は、職務満足と有意な関係がある。例えば、「神経症傾向」が強い人ほど、職務満足が低くなる傾向にある。一方、全ての職務の成果と正の相関を持つのは、 B である。管理職や営業職のように、良好な対人関係の構築や維持が重要な職務においては、 C が高い人ほど職務の成果が高くなる。

選択肢

  1. 1A:外向性 B:開放性 C:外向性
  2. 2A:外向性 B:開放性 C:調和性
  3. 3A:外向性 B:誠実性 C:調和性
  4. 4A:開放性 B:開放性 C:調和性
  5. 5A:開放性 B:誠実性 C:外向性

正解

5. A:開放性 B:誠実性 C:外向性

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解説

ビッグファイブと職務関連変数の実証研究(バリックら)の知見では、職務満足は「開放性」以外の4特性(外向性・神経症傾向・調和性・誠実性)と有意な関係を持つ(A=開放性)。全職種の職務成果と一貫して正の相関を持つのは「誠実性」(責任感・計画性・努力傾向)である(B=誠実性)。管理職・営業職等の対人関係重視の職務では「外向性」(社交性・話好き・主張性)が高い人ほど成果を出しやすい(C=外向性)。よってA:開放性、B:誠実性、C:外向性のオが正解。なお調和性(協調性)は対人職務で重要ではあるが、強すぎると主張や交渉で不利になることもあり、外向性ほど一貫した効果ではない。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和元年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第18問)

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