問題
個別生産における進捗管理手法の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。
ａ 差立て板
ｂ カムアップシステム
ｃ 製造三角図
ｄ 追番管理
ｅ ガントチャート
選択肢
- 1ａとｂとｃとｅ
- 2ａとｂとｅ
- 3ａとｃ
- 4ｃとｄ
- 5ｄとｅ
正解
2. ａとｂとｅ
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解説
個別生産(ジョブショップ型: 受注ごとに仕様が異なる生産形態)に適した進捗管理手法を選別。ａ差立て板は次に行う作業を作業者に明示するもので個別生産で有効。ｂカムアップシステムは、あらかじめ一品ごとに作業開始を命令する帳票を日程順に整理・保管しておき、所定の時期に自動的に作業を命令・督促し、完了の報告を受けて納期をフィードバックする仕組み(JIS Z 8141)で、個別生産の進捗管理に用いられる。ｃ製造三角図は連続生産・流れ生産の累積生産実績と予定を三角形で表示する手法で個別生産には不向き。ｄ追番管理は連続生産の進捗管理(製品ごとに連番を付与して管理)で個別生産には不向き。ｅガントチャートは作業日程を棒で示し、個別生産・プロジェクト管理で広く使われる。よってa・b・eの組み合わせが正解。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和5年度 中小企業診断士1次試験 運営管理 第13問）
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