問題
プロジェクトマネジメントを行うために、上記の PERT 図を作成した。さらに、プロジェクトを構成する各作業の作業時間を、１日削減するために必要なコストを表に示した。プロジェクトのクリティカルパスを２日短くするために必要となるコストとして、最も少ないものを下記の解答群から選べ（単位：万円）。なお、各作業の作業時間は、最大で２日削減できる。
（PERT図と作業日数削減コストは図表を参照）
選択肢
- 110
- 211
- 312
- 413
- 514
正解
3. 12
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解説
PERT図のクリティカルパス分析を行う。各経路: A(3)→B(5)→E(4)→G(6)=18日、A(3)→C(6)→E(4)→G(6)=19日、A(3)→C(6)→H(6)→I(3)=18日、A(3)→D(7)→F(6)→I(3)=19日。CP は19日(2経路存在)。2日短縮するには両CPに含まれる共通作業の短縮が効率的。共通作業はA(8万)のみで、A1日削減で両CP1日短縮(8万)。さらに1日削減するためA最大2日でAを2日削減すれば16万。代案: C(5万)とD(4万)を1日ずつ削減で各CPを別々に短縮し計9万。これとAを1日(8万)組合せ等の検討で最小12万。よってウの12が正解。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和7年度 中小企業診断士1次試験 運営管理 第7問）
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