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運営管理難易度: 標準2025年度

中小企業診断士 過去問運営管理 第9問

問題

生産プロセスの合理化に関する記述として、最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1工程稼働の調整を通じて仕掛在庫を削減するために、かんばん方式を導入した。
  2. 2作業者の振り向き動作を抑制するために、生産ラインのU字化を実施した。
  3. 3製造工程での段取り替えの回数を抑制するために、生産の平準化を実施した。
  4. 4設備停止などの工程で発生した異常を素早く周知するために、カムアップシステムを導入した。
  5. 5段取り替えに要する総工数を抑制するために、内段取りの外段取り化を実施した。

正解

1. 工程稼働の調整を通じて仕掛在庫を削減するために、かんばん方式を導入した。

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解説

アが正。かんばん方式は後工程引き取りにより仕掛在庫を抑え、JITを実現する手段。イは誤、U字ライン化は一人で複数工程を担当しやすくする目的で、振り向き動作の抑制ではなく多工程持ちと省人化が主目的。ウは誤、平準化は段取り替え回数を抑制ではなく増加させる(小ロット化のため)。エは誤、異常を素早く周知するのはあんどん(行燈)、カムアップシステムは設備点検時期を予告する保全管理の仕組み。オは誤、内段取りの外段取り化は段取り時間(工数)の削減手段。よってアが正解。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 令和7年度 中小企業診断士1次試験 運営管理 第9問)

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