問題
プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。
選択肢
- 1開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので,開発ツールの教育期間を 2 日間延長した。
- 2要件定義完了時点で再見積りをしたところ,当初見積もった開発コストを超過することが判明したので,追加予算を確保した。
- 3連携する予定だった外部システムのリリース予定が延期になったので,この外部システムとの連携に関わる作業を別プロジェクトで実施することにした。
- 4割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので,経験豊富なテスト担当者と交代した。
正解
3. 連携する予定だった外部システムのリリース予定が延期になったので,この外部システムとの連携に関わる作業を別プロジェクトで実施することにした。
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解説
スコープ管理は、プロジェクトで実施する作業範囲(成果物と作業)を定義・統制する活動である。連携先の外部システムの遅延に伴い、その連携作業を別プロジェクトに移して本プロジェクトの作業範囲から外す判断は、まさにスコープを調整する活動に当たる。アはスケジュール、イはコスト、エは資源(要員)の管理に関する活動である。(出典: 令和4年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51)
一問一答
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