問題
アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
選択肢
- 1外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因について情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法のこと。
- 2企業のビジョンと戦略を策定するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。
- 3事業戦略を、市場浸透、市場拡大、製品開発、多角化という四つのタイプに分類し、事業の方向性を検討する際に用いる手法である。
- 4製品ライフサイクルを、導入期、成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業にとって最適な戦略を立案する手法のこと。
正解
3. 事業戦略を、市場浸透、市場拡大、製品開発、多角化という四つのタイプに分類し、事業の方向性を検討する際に用いる手法である。
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解説
アンゾフの成長マトリクスは、「製品(既存/新規)」と「市場(既存/新規)」の2軸により事業の成長戦略を、市場浸透・新市場開拓(市場拡大)・新製品開発・多角化の4類型に分類して方向性を検討するフレームワーク。ウがこれに該当する。アはSWOT分析、イはバランススコアカード、エは製品ライフサイクル理論の説明であり、いずれもアンゾフのマトリクスではない。(出典: 令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問68)
一問一答
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