ITパスポート 一問一答｜WBS 第19問

解説

WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）とは、プロジェクト全体の作業を、大きな単位から細かい単位へと階層的に分解して構造化したものです。たとえば「システム開発」を「設計」「実装」「テスト」に分け、さらに「設計」を「画面設計」「DB設計」に分ける、というように木構造で整理します。作業を漏れなく洗い出せるため、スケジュール作成、コスト見積もり、担当者の割り当ての土台になります。「分解して初めて正確に見積もれる」のがWBSの価値です。進捗を横棒グラフで表現するのはガントチャート、リスクの一覧化はリスク登録簿（リスク管理表）、コストの見積もりは見積技法の話であり、WBSそのものの説明ではありません。「Breakdown＝分解」という単語から「作業の階層分解」を思い出せるようにしましょう。