問題
ダイバーシティ経営の効果として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1ア 従業員の給与コストを削減できること
- 2イ 多様な人材の視点やアイデアにより、イノベーションが促進されること
- 3ウ 企業の意思決定スピードが必ず速くなること
- 4エ 組織内の対立が完全になくなること
正解
2. イ 多様な人材の視点やアイデアにより、イノベーションが促進されること
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解説
ダイバーシティ経営とは、性別・年齢・国籍・障がいの有無・価値観など多様な属性の人材を積極的に活用し、それぞれの能力を最大限発揮できる環境を整えることで価値創造につなげる経営である。多様な視点や経験が組み合わさることで、同質的な組織では生まれにくい新しい発想やイノベーションが促進されるため、イが正解である。労働人口の減少が進む中で人材確保の面でも重要性が増している。誤答肢のうち、アの給与コスト削減はダイバーシティの目的ではなく、ウの「必ず速くなる」は誤りで、多様な意見の調整により意思決定に時間がかかる場合もある。エの「対立が完全になくなる」も誤りで、むしろ価値観の違いから摩擦が生じ得るため、相互理解を促すマネジメントが必要となる。「必ず」「完全に」という断定表現の選択肢は誤りであることが多い点も解法のコツである。
一問一答
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