問題
プロジェクトマネジメントにおけるWBS(Work Breakdown Structure)の説明として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1ア プロジェクトの作業を階層的に細分化した構造図
- 2イ プロジェクトメンバーの役割分担表
- 3ウ プロジェクトの収支を管理する予算書
- 4エ プロジェクトのリスク一覧表
正解
1. ア プロジェクトの作業を階層的に細分化した構造図
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解説
WBS(Work Breakdown Structure:作業分解構成図)は、プロジェクトの成果物や作業を上位から下位へ段階的に細分化し、階層構造の図で表したものである。よってアが正解である。最下層の管理単位はワークパッケージと呼ばれ、作業の漏れや重複を防ぎ、スケジュール作成・工数やコストの見積り・担当割当ての基礎となる。イの役割分担表は責任分担マトリックス(RAM)、ウの収支管理は予算書・コスト管理の文書、エのリスク一覧はリスク登録簿の説明であり、いずれもWBSではない。「階層的に分解」「見積りと進捗管理の土台」というキーワードはプロジェクトマネジメント分野で毎回のように問われる頻出ポイントである。
一問一答
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