QC検定2級 一問一答｜新QC七つ道具の活用 第45問

解説

アローダイアグラム法は、計画を構成する複数の作業について、その順序や前後関係と所要時間を矢印と結合点で結んで図に表し、全体の日程計画を立てるとともに、完了までを左右する最も長い経路であるクリティカルパスを把握する手法です。日程管理や進捗管理に用いられ、PERTの考え方に通じます。言語データを親和性でグループ化するのは親和図法、目的を手段へ枝分かれさせるのは系統図法、行と列の交点で関連を検討するのはマトリックス図法であり、いずれもアローダイアグラム法とは異なります。クリティカルパス上の作業が遅れると全体の完了も遅れるため、そこを重点的に管理することが日程短縮や遅延防止の鍵になります。計画の全体像と重点を同時につかめる点が特徴です。