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企業経営理論難易度: 標準2026年度

中小企業診断士 予想問題|企業経営理論 第12問

問題

サクセッションプランニングに関する記述として最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1将来の経営幹部候補を計画的に育成し円滑な経営承継を実現する人材マネジメント手法である
  2. 2タレントプールは退職者の再雇用候補者のみを登録する仕組みであり、幹部候補の育成には用いられない
  3. 3メンタリングは若手が経験豊富な先輩を評価・査定する人事考課の手法である
  4. 4アセスメントセンター方式は筆記試験の点数のみで管理者適性を評価する手法であり、模擬的な演習は行わない

正解

1. 将来の経営幹部候補を計画的に育成し円滑な経営承継を実現する人材マネジメント手法である

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解説

サクセッションプランニングは、将来の経営幹部や基幹ポジションの後継候補を計画的に発掘・育成し、円滑な経営承継を実現する人材マネジメント手法です。イは誤りで、タレントプールは幹部候補者群を形成して計画的に育成する仕組みであり、退職者の再雇用候補の名簿ではありません。ウは誤りで、メンタリングは経験豊富な先輩(メンター)が若手(メンティー)を指導・支援する人材育成手法であり、若手が先輩を査定する制度ではありません。エは誤りで、アセスメントセンター方式は模擬的な演習(インバスケットやグループ討議など)を通じて管理者適性を評価する手法であり、筆記試験の点数のみで評価するものではありません。

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