中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第312問

解説

変革型（Transformational）リーダーシップはバーンズが1978年に提示しバスが理論化、①カリスマ的影響力、②知的刺激、③個別配慮、④鼓舞的動機づけの4Iで構成される。交流型は報酬と引き換えに業務遂行を求める取引型、サーバントはグリーンリーフの奉仕型、オーセンティックは自己の価値観に忠実なジョージ提唱型で、組織の根本的変革を志向する変革型とは性格が異なる。