問題
選択肢
- 1アンバンドリングは企業の活動を分解し一部を外部化することで効率性を高める戦略である
- 2アウトソーシングは外部化した活動を自社に取り戻す手法であり、アンバンドリングとは逆の動きである
- 3リバンドリングは分解された活動をさらに細分化して外部化を進める戦略である
- 4フィンテックは金融サービスの分解とは無関係であり、既存の銀行がすべての金融機能を垂直統合する動きを指す
正解
1. アンバンドリングは企業の活動を分解し一部を外部化することで効率性を高める戦略である
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解説
アンバンドリングは、従来一体化されていた企業の活動や製品・サービスを分解し、一部を外部化・専業化することで効率性や顧客便益を高める戦略です。イは誤りで、アウトソーシングは自社の活動の一部を外部に委託する手法であり、アンバンドリングの代表的な手法です。ウは誤りで、リバンドリングは分解された活動やサービスを新たな形で再統合する戦略であり、さらに細分化する戦略ではありません。エは誤りで、フィンテックは決済・送金・融資など銀行が一体で提供していた金融サービスが専業のスタートアップに分解されていくアンバンドリングの例です。
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