中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第223問

解説

グレイナーの組織成長5段階モデルでは、創業期『創造性による成長』の終端で創業者のワンマン管理に限界が生じ『リーダーシップの危機』を迎え、専門経営者の登用が必要となる。自律性の危機は次段階、コントロールの危機・形式主義の危機はさらに後続段階の節目であり、創業期→成長期の移行は①のみに該当する。