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企業経営理論難易度: 標準2026年度

中小企業診断士 予想問題|企業経営理論 第36問

問題

スピンオフ戦略に関する記述として最も適切なものはどれか。

選択肢

  1. 1既存事業の一部を分離し新たな独立企業として設立する企業戦略である
  2. 2カーブアウトは他社の事業を買収して自社に取り込む手法であり、事業の切り出しとは逆の手法である
  3. 3スピンオフの主な目的はノンコア事業への集中であり、コアビジネスを切り離すことである
  4. 4スピンオフにより新事業は親会社の意思決定に従属するため、機動性は低下する

正解

1. 既存事業の一部を分離し新たな独立企業として設立する企業戦略である

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解説

スピンオフは、既存事業の一部を分離して新たな独立企業として設立する企業戦略で、親会社の株主に分離した会社の株式を分配する形態が典型です。イは誤りで、カーブアウトは事業の一部を切り出してベンチャーキャピタルなどの外部資本を導入する手法であり、他社の事業を買収して取り込む手法ではありません。ウは誤りで、スピンオフの主な目的はコアビジネスへの集中とノンコア事業の分離であり、コアビジネスを切り離すことではありません。エは誤りで、スピンオフによって新事業は親会社の意思決定から独立するため、機動性が高まり経営責任も明確になります。

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