中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第322問

解説

行動アプローチは1940〜50年代に「リーダーは何をするか」に注目し、オハイオ州立大学研究の「構造づくり」と「配慮」、ミシガン大学研究の「仕事中心」と「従業員中心」、三隅二不二のPM理論等が代表。特性アプローチは「リーダーの資質・性格」に着目する初期理論、状況適合（コンティンジェンシー）アプローチはフィードラー等の状況依存型、サーバントは奉仕型リーダーシップで切り口が異なる。