中小企業診断士 一問一答｜運営管理 第326問

解説

ライン生産で、製品が1個できあがる時間間隔（次々と完成品が出てくるペース）をサイクルタイムといいます。ラインが実際に刻んでいる「現状の生産リズム」です。 この時間は、ライン上で最も時間のかかる工程（ボトルネック工程）の作業時間で決まります。たとえば5工程あり、4つは30秒で済んでも1つだけ50秒かかるなら、その50秒の工程が処理し終えるまで次の製品は流れていけません。結果として50秒に1個ずつしか完成せず、サイクルタイムは50秒になります。だからラインを速くしたいなら、この一番遅い工程の改善が効きます。 似た言葉と区別しましょう。リードタイムは材料投入から完成（あるいは発注から納品）までの全所要時間、タクトタイムは需要から逆算した「あるべき目標ペース」、スループットタイムはモノが工程を通り抜けるのにかかる時間です。サイクルタイムは「実際に1個が完成する間隔で、ボトルネックが規定する」点が特徴です。