問題
競争の激しい既存市場（レッドオーシャン）に対し、競争のない新市場を創造する戦略を何というか？
選択肢
- 1ブルーオーシャン戦略
- 2レッドオーシャン戦略
- 3破壊的イノベーション
- 4ファーストムーバー戦略
正解
1. ブルーオーシャン戦略
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解説
ブルーオーシャン戦略とは、血で血を洗う競争だらけの既存市場（レッドオーシャン）から抜け出し、競争相手のいない新しい市場をつくり出すことで、競争そのものを無意味にしてしまう戦略です。キムとモボルニュが提唱しました。 通常の戦略論では「差別化を取るならコストは高くなる」「安さを取るなら特色は薄まる」というトレードオフが前提ですが、ブルーオーシャンはこの常識を破り、価値を上げる要素と下げる要素を組み替えて、差別化と低コストを同時に実現します。たとえば、従来のサーカスから動物芸や複数舞台を削ぎ落とし、洗練された演出と物語性を加えて高単価の大人向けエンターテインメントという新市場を開いたシルク・ドゥ・ソレイユが典型例です。 レッドオーシャン戦略は逆に、既存市場で同業他社と顧客を奪い合う発想です。破壊的イノベーションは安価で性能の低い技術が既存市場を下から侵食する現象で、必ずしも無競争の新市場創造を意味しません。ファーストムーバー戦略は単に一番乗りで参入する戦略を指し、競争のない価値空間をつくるという中核思想とは焦点が異なります。
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