問題
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントに関する記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1「金のなる木」の事業や資金流出の小さい「負け犬」事業の中には市場成長率が低くとも高収益事業がある。
- 2投資家の注目を集める「花形製品」の事業は、マーケットシェアの維持に要する再投資を上回るキャッシュフローをもたらし、「負け犬」事業からの撤退を支える。
- 3プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方は、外部からの技術導入と資金調達とによる規模の経済の達成で優位性を構築する業界にも適用できる。
- 4プロダクト・ポートフォリオ・マネジメントの考え方は、製品市場の定義とはかかわりなく、相対的なマーケットシェアが小さくとも大きなキャッシュフローを生み出すケースにも適用できる。
正解
1. 「金のなる木」の事業や資金流出の小さい「負け犬」事業の中には市場成長率が低くとも高収益事業がある。
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解説
PPMでは市場成長率が低くシェアが高い「金のなる木」は高収益事業、市場成長率が低くシェアも低い「負け犬」は通常低収益事業とされる。しかし「負け犬」の中でも資金流出の小さい事業や特殊なニッチで高収益を維持する例は存在し、機械的な分類による撤退判断には注意が必要である。よってアが最も適切。イは「花形製品」は急成長市場でのシェア維持に多額の再投資が必要となり、キャッシュフローは正にならないことが多いため誤り。ウは外部から技術と資金を調達して規模の経済を達成する業界では経験曲線効果が前提とならずPPMの前提と合わない。エはPPMは製品市場の定義（事業セグメンテーション）の上に成立するため「市場の定義とはかかわりなく」は誤り。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成25年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第2問）
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