問題
世界的に展開する企業にとって、本国親会社と海外子会社との関係は重要となる。グローバルな統合の必要性と現地市場への適応の必要性を軸にした多国籍企業の戦略に関する記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1規模の経済が作用し、現地市場への適応の必要性が低い製品を提供する企業では、通常、本国親会社のリーダーシップで、各国の子会社の能力を最大限に発揮させ現地向けの製品を開発して全体の効率性を高める。
- 2グローバルな統合の必要性は低く、現地市場への適応の必要性は高い製品を提供する企業では、通常、全社方針のもと複数の国に共通する製品需要を吸い上げて集中的に生産拠点と販売拠点を整備し製品を供給する戦略をとる。
- 3現地の習慣や文化への配慮の必要性は高く、グローバルな統合の必要性は低い製品を取り扱う企業では、通常、海外子会社が独自に製品開発やマーケティングに取り組み、現地の需要の変化に即座に対応する戦略がとられる。
- 4製品開発の固定費が大きく、各国の認可と文化的理解の必要性が高い製品を取り扱う企業では、通常、全社方針のもと集中的に生産拠点と販売拠点を整備し製品を供給することで全体の生産性を高める。
- 5製品開発の固定費が大きく、現地の習慣や文化への配慮の必要性が低い製品を取り扱う企業では、通常、国ごとに対応した製品開発、マーケティング、生産の戦略をとることで、現地のニーズにきめ細かく対応する。
正解
3. 現地の習慣や文化への配慮の必要性は高く、グローバルな統合の必要性は低い製品を取り扱う企業では、通常、海外子会社が独自に製品開発やマーケティングに取り組み、現地の需要の変化に即座に対応する戦略がとられる。
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解説
バートレット＝ゴシャールの国際経営類型（I-R枠組み）を問う。グローバル統合と現地適応の2軸で①インターナショナル（両低）、②グローバル（統合高・適応低）、③マルチナショナル（適応高・統合低）、④トランスナショナル（両高）に分類。ウは正しい。現地適応高・統合低の状況はマルチナショナル戦略で、各国子会社が独自に製品開発・マーケティングを行い現地ニーズに対応。アは規模の経済重視（統合高）なら現地向け開発ではなく標準品グローバル供給が合理的。イは現地適応高にもかかわらず集中生産は矛盾。エは認可・文化理解の必要性が高いなら現地適応が必要で集中供給は不適。オは固定費大なら集中生産が合理的で国別戦略は不適。（出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成29年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第13問）
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