中小企業診断士 過去問｜企業経営理論・経営戦略 第5問

問題

選択肢

1. 1価値連鎖（バリューチェーン）を構成する設計、製造、販売、流通、支援サービスなどの諸活動において規模の経済が働くかどうかは、その業界構造を決定する要因であり、多数乱戦（市場分散型）業界では、すべての諸活動において規模の経済性が欠如している。
2. 2継続的に売り上げが減少している衰退業界においては、できるだけ早く投資を回収して撤退する戦略の他に、縮小した業界においてリーダーの地位を確保することも重要な戦略の1つである。
3. 3成熟業界においては、新製品開発の可能性が少なく、成長が鈍化するために、多くの企業は、プロセス革新や現行製品の改良に力を入れるようになり、企業間のシェア争いは緩やかになる。
4. 4多数乱戦（市場分散型）業界は、ニーズが多様であること、人手によるサービスが中心であることが特徴なので、集約・統合戦略は、この業界には適さない戦略である。