問題
選択肢
- 1これまでに製品を投入したことのないカテゴリーにおいて、すでに他のカテゴリーで実績のあるブランド名を用いて新製品を投入することを「ブランド・リポジショニング戦略」と呼ぶ。
- 2ターゲットとする性別・年代、価格帯やイメージが異なる複数の製品ラインを展開する場合、メーカー名などを冠した統一的なブランドと個々のブランドを組み合わせた「ダブルチョップ戦略」が適切である。
- 3ブランド間の知覚差異は大きいが製品自体やその購買への関与度は低い、という状況でのブランド展開においては、「マルチ・ブランド戦略」が採用されやすい。
- 4ブランドには、メーカー名がつけられる場合や独自の商品名がつけられる場合がある。前者をプライベート・ブランドと呼ぶ。
正解
3. ブランド間の知覚差異は大きいが製品自体やその購買への関与度は低い、という状況でのブランド展開においては、「マルチ・ブランド戦略」が採用されやすい。
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解説
ブランド・マネジメントに関する問題。ウは正しい。アサエル(H. Assael)の購買行動類型では、関与水準とブランド間知覚差異により4類型に分類される。「知覚差異大×低関与」の場合、消費者は退屈回避のためブランドを次々と試す「バラエティ・シーキング」行動をとる傾向があり、企業側は複数の異なる特徴を持つブランドを展開して選択肢を提供する「マルチ・ブランド戦略」が有効となる。アは別カテゴリーへの既存ブランド名活用は「ブランド拡張戦略(ブランド・エクステンション)」であり、「ブランド・リポジショニング」は既存ブランドの位置づけを変更する戦略で別概念。イは「ダブルチョップ戦略」は2つのブランドを並列表記する戦略(メーカーと小売の連名等)であり、メーカー名と個別ブランドの組み合わせは「ブランド・プラス・グレード戦略」または「サブブランド戦略」(説明が不正確)。エのメーカー名がついたブランドは「ナショナル・ブランド(NB)」であり、「プライベート・ブランド(PB)」は小売業者等の流通業者が独自に展開するブランド(説明が逆)。(出典: 一般社団法人 中小企業診断協会 平成30年度 中小企業診断士1次試験 企業経営理論 第37問)
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