中小企業診断士 過去問｜企業経営理論・経営戦略 第1問

第2問

ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が開発した「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」（以下「PPM」という）と、その分析ツールである「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス（または「成長−シェア・マトリックス」）」に関する記述として、最も適切なものはどれか。

第4問

経験曲線効果を用いた価格戦略に関する以下の記述について、空欄A～Cに入る語句の組み合わせとして、最も適切なものを下記の解答群から選べ。 それまでにない全く新しい製品を発売する場合や、製品自体の存在が認識されておらず市場がなかなか拡大しない場合、製品ライフサイクルの初期段階でコストリーダーとなるためには、【A】戦略をとる必要がある。この戦略は、需要を喚起させるために思い切った低価格を設定し、ライバル企業よりも先に自社製品の生産数量および販売数量を増やすというものである。当該製品の経験曲線効果が【B】、コスト低下のペースが【C】場合、この戦略はより効果的である。

第7問

M. ポーターの「業界の構造分析（5フォース分析）」における代替品に関する記述として、最も適切なものはどれか。

第9問

特定の技術分野に集中し、その技術をベースとした製品を次々と開発・導入する戦略として「コア技術戦略」がある。コア技術戦略の特徴に関する記述として、最も適切なものはどれか。

第11問

製品のイノベーションを起こすには、企業の内外の知識や情報を動員し、それを有効に活用することが重要である。イノベーションのタイプと知識の関係に関する記述として、最も適切なものはどれか。