問題
ニッチ戦略の事例として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- 1アパレルメーカーA社は、生産コストを下げるために、生産拠点を海外に移した。また、大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に、安価な商品を全国で販売することにした。
- 2業界2位の食品メーカーB社は、トップシェアを獲得するために、業界3位のC社と経営統合することにした。
- 3金属加工メーカーD社は、自社固有の加工技術を生かして、密閉度の極めて高い高価な脱水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
- 4電機メーカーE社は、販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し、完全撤退することにした。
正解
3. 金属加工メーカーD社は、自社固有の加工技術を生かして、密閉度の極めて高い高価な脱水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
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解説
ニッチ戦略とは、特定の限定された市場（隙間市場）に経営資源を集中し、独自の強みで差別化を図る戦略である。ウは自社固有の高度な加工技術を活かし、高級レストラン向けという特定セグメントを狙っているためニッチ戦略に該当する。アはコストリーダーシップ、イは経営統合による規模拡大、エは事業撤退であり、いずれもニッチ戦略ではない。（出典: 令和8年度分 ITパスポート試験 問32）
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