問題
選択肢
- 1既存事業の効率的運営(深化)と新規事業の探索を組織構造で分離しつつ経営層が統合する組織形態である
- 2構造的分離とは深化と探索を同一部門内で同一の組織文化・プロセスのもとで行わせることである
- 3コンテクスチュアルアンビデクストリティは探索と深化を別会社に分離して行うアプローチである
- 4既存事業部門と新規事業部門で求められるマネジメントスタイルは同一であり、区別する必要はない
正解
1. 既存事業の効率的運営(深化)と新規事業の探索を組織構造で分離しつつ経営層が統合する組織形態である
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解説
アンビデクストラス(両利き)組織はオライリーとタッシュマンが提唱した概念で、既存事業の効率的な運営(深化)と新規事業の探索を組織構造上は分離しつつ、経営層が両者を統合する組織形態です。イは誤りで、構造的分離とは深化と探索を別々の組織単位で行わせることで、それぞれに適した異なる組織文化やプロセスを両立させる仕組みです。ウは誤りで、コンテクスチュアルアンビデクストリティは組織を分けるのではなく、同一組織内で個人が状況に応じて探索と深化を使い分けられるようにするアプローチです。エは誤りで、効率を重視する既存事業部門と実験や学習を重視する新規事業部門では、求められるマネジメントスタイルが異なります。
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