問題
選択肢
- 1PM理論
- 2SL理論
- 3パス・ゴール理論
- 4変革型リーダーシップ
正解
1. PM理論
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解説
PM理論は、日本の社会心理学者・三隅二不二(みすみじゅうじ)が提唱したリーダーシップ理論で、リーダーの行動を2つの軸で評価します。一つは目標達成機能(P=Performance)で、計画を立てて指示し成果を出させる力。もう一つは集団維持機能(M=Maintenance)で、メンバーの人間関係に配慮し、チームをまとめて雰囲気を良くする力です。この2軸の高低を組み合わせると4類型ができ、PもMも高い『PM型』が最も望ましいリーダーとされます。仕事もきっちり進めつつ、部下の気持ちにも目を配れる上司、というイメージです。残りはPだけ高くて人望に欠ける『Pm型』、人柄は良いが成果管理が弱い『pM型』、どちらも低い『pm型』です。混同しやすい理論と区別しましょう。SL理論は部下の成熟度に応じてスタイルを変えるもの、パス・ゴール理論は目標達成への道筋をリーダーが示すべきとするもの、変革型リーダーシップはビジョンで組織を変革するタイプで、いずれもP・Mの2軸で分類するPM理論とは別物です。
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