中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第326問

解説

プロジェクト組織（タスクフォース）とは、特定の目的のために各部門から人材を一時的に集めて編成し、目的を達成したら解散する組織です。常設ではなく「期間限定の特別チーム」である点が最大の特徴です。たとえば新製品の開発や、急なトラブルへの対応、新規事業の立ち上げなど、通常の部署の枠を越えて取り組むべき課題が出たときに、開発・営業・製造などから適任者を引き抜いて結成します。専門の異なるメンバーが集まるので発想が広がり、機動的に動けるのが強みです。一方、所属が二重になりやすく、終了後の処遇が課題になることもあります。似た組織と区別すると、マトリクス組織は機能と事業など2つの指揮系統を常時併存させる恒常的な仕組み、ライン組織は指揮命令が一本に通った基本的な階層組織、委員会組織は複数人が合議で意思決定する常設・臨時の会議体です。目的達成後に解散する臨時編成を指すのがプロジェクト組織です。