中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第344問

解説

製造・営業・経理など職能ごとに部門を編成する形態を機能別組織と呼び、専門性蓄積と規模の経済が利点だが部門間調整が課題となる。事業部制は1920年代にGMが導入した製品・地域別の自己完結組織。マトリクスは機能と事業の二軸で命令系統が二重。プロジェクト組織は特定任務のため期間限定で編成される一時的形態で、いずれも機能のみの軸ではない。