問題
選択肢
- 1機能別組織(職能別組織)
- 2事業部制組織
- 3マトリクス組織
- 4プロジェクト組織
正解
1. 機能別組織(職能別組織)
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解説
機能別組織(職能別組織)とは、製造・営業・経理・人事といった「仕事の機能(職能)」ごとに部門を編成する、組織の最も基本的な形です。同じ専門の人を一か所に集めるので、それぞれの分野で知識やノウハウが深まり、専門性が高まるのが最大の長所です。また、似た仕事をまとめることで重複が減り、効率も上がります。中小企業や単一事業の会社で広く採られる形態です。ただし弱点もあります。各部門が自分の専門に集中するあまり、部門どうしの連携や調整が難しくなりがちで(部門間の壁)、「全社として何を達成するか」より「自部門の都合」が優先されやすくなります。また、利益責任が各部門に分散せず社長に集中するため、経営者が育ちにくいとも言われます。他の組織形態と区別すると、事業部制組織は製品・地域・顧客といった事業単位で分ける形、マトリクス組織は機能と事業の2軸を掛け合わせた形、プロジェクト組織は目的達成後に解散する臨時編成で、専門機能ごとにまとめるのが機能別組織です。
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