中小企業診断士 一問一答｜企業経営理論 第383問

解説

1960年代に米航空宇宙産業で発達した形態で、機能軸（技術・営業など）と事業・地域・製品軸の2つの命令系統が縦横に交差する。両方の強みを活かせる一方、命令二重性によるコンフリクトや責任所在の曖昧さが課題となる。プロジェクト組織は特定任務の期間限定編成、ネットワーク組織は社外パートナーとの水平連携、フラット組織は階層を圧縮した形態で、二重指揮の構造ではない。