QC検定3級 手法：新QC七つ道具 の予想問題一覧

新QC七つ道具のうち、多くの言語データ（意見やアイデア）を、似たもの同士を集めてグループにまとめ、問題の全体像をつかむのに用いる手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

新QC七つ道具のうち、目的を達成するための手段を上位から下位へと枝分かれさせて展開し、具体的な方策まで掘り下げるのに用いる手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

新QC七つ道具のうち、作業の順序や日程の計画を矢印でつないで表し、全体の流れや所要日数を管理するのに用いる手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

新QC七つ道具のうち、原因と結果が複雑に絡み合う問題について、要因どうしの関係を矢印でつないで整理し、主要な原因を見つけ出すのに用いる手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

新QC七つ道具のうち、目標の達成までに予想される障害やトラブルをあらかじめ想定し、事態の進み方に応じた対応策を枝分かれの形で計画する手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

新QC七つ道具のうち、複数の要素を行と列に配置し、その交点で対応関係の有無や度合いを整理して着目すべき組み合わせを見つける手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

新QC七つ道具の中で唯一、数値データを主に扱う手法であり、多くの数値が並んだ表を少数の総合的な指標にまとめて全体の傾向をつかむ手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

新QC七つ道具のうち、作業の順序や日程を矢印と結合点で表し、最も時間のかかる経路をつかんで日程管理に用いる手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

新QC七つ道具のうち、系統図法の用途として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

系統図法で洗い出した多数の方策について、重要度や実施の難易といった複数の評価項目で整理・評価したいとき、併用する新QC七つ道具の手法として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

ホテルの開業準備をアローダイアグラムで表します。作業A（3日）と作業B（2日）は同時に開始でき、作業C（4日）はAとBの両方が終わってから始められます。開始から作業Cが終わるまでの最短所要日数として、もっとも適切なものをひとつ選べ。

ホテル開業準備で、作業A（3日）と作業B（2日）は同時に開始でき、作業C（4日）はAとBの両方の完了後に始まります。日程上もっとも余裕がなく、遅れると全体の遅れに直結する経路（クリティカルパス）として、もっとも適切なものをひとつ選べ。