簿記1級 製造間接費 の仕訳問題一覧

製造間接費を直接作業時間を基準に予定配賦している。予定配賦率は1時間￥800、当月の直接作業時間は500時間であった。予定配賦の仕訳を示しなさい。

製造間接費の予定配賦額は￥400,000、実際発生額は￥430,000であった。配賦差異を製造間接費配賦差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費の予定配賦額は￥450,000、実際発生額は￥425,000であった。配賦差異を製造間接費配賦差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。

当月の製造間接費の実際発生額を集計する。間接材料費￥60,000、間接労務費￥120,000、間接経費￥90,000であった。各勘定から製造間接費へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費を実際配賦している。当月の実際発生額￥300,000の全額を仕掛品に配賦する仕訳を示しなさい。

製造間接費配賦差異勘定の借方残高￥30,000（不利差異）を会計年度末に売上原価に振り替える。仕訳を示しなさい。

製造間接費配賦差異勘定の貸方残高￥20,000（有利差異）を会計年度末に売上原価に振り替える。仕訳を示しなさい。

製造間接費の配賦差異￥30,000（不利）を予算差異と操業度差異に分析した結果、予算差異￥18,000（不利）、操業度差異￥12,000（不利）であった。配賦差異勘定から両差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費について、当月の予算許容額￥420,000、実際発生額￥440,000であった。予算差異を計上する仕訳を示しなさい（製造間接費勘定から振替）。

製造間接費について、実際操業度が基準操業度を下回ったことにより生じた操業度差異￥15,000（不利）を計上する仕訳を示しなさい（製造間接費勘定から振替）。

製造間接費を機械運転時間を基準に予定配賦している。予定配賦率は1時間￥600、当月の実際機械運転時間は700時間であった。予定配賦の仕訳を示しなさい。

予定配賦額￥420,000に対し実際発生額は￥410,000であった。配賦差異を予算差異と操業度差異に分析した結果、予算差異￥4,000（有利）、操業度差異￥6,000（有利）であった。配賦差異勘定から両差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費勘定の借方に実際発生額￥430,000、貸方に予定配賦額￥400,000が記入されている。この製造間接費勘定の差額を配賦差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費の年間予算額￥6,000,000、年間予定総直接作業時間10,000時間である。当月の直接作業時間が820時間のとき、予定配賦額を仕掛品に配賦する仕訳を示しなさい。

当月の製造間接費実際発生額のうち、間接材料費￥45,000、間接労務費￥90,000、間接経費（減価償却費）￥65,000を製造間接費勘定に集計する仕訳を示しなさい。

製造間接費を予定配賦したところ、当月の予定配賦額は￥380,000であった。実際発生額が確定する前に予定配賦額を仕掛品へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費配賦差異の借方残高（不利差異）￥48,000を、当年度の売上原価に全額賦課する。会計年度末の仕訳を示しなさい。

製造間接費を直接労務費の80%として予定配賦している。当月の直接労務費は￥600,000であった。予定配賦の仕訳を示しなさい。

製造間接費の実際発生額￥360,000を集計後、当月の予定配賦額￥360,000を仕掛品に配賦した結果、配賦差異は生じなかった。予定配賦の仕訳を示しなさい。

製造間接費勘定の貸方に予定配賦額￥500,000、借方に実際発生額￥470,000が記入されている。製造間接費勘定の貸方残高を配賦差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費を予定配賦している。当月の予定配賦額￥500,000を製造間接費勘定から仕掛品勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費の予定配賦額￥500,000、実際発生額￥530,000であった。配賦差異￥30,000（不利）を製造間接費勘定から製造間接費配賦差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。

製造間接費の予定配賦額￥600,000、実際発生額￥575,000であった。配賦差異￥25,000（有利）を製造間接費勘定から製造間接費配賦差異勘定へ振り替える仕訳を示しなさい。